您对当今软件开发状态的抱怨是什么？

软件人员没有必要的资源来以经理期望值来估算进度。企业可以提前一年估计其预期财务业绩，误差不超过百分之几。为此，该公司拥有一支专门的财务专家团队来提出预算并监督每个部门的合规性。这些敬业的专业人员向管理层（财务官或财务总监）汇报工作，后者直接向执行官和董事会汇报。公司的业绩由外部财务审计师团队监控，以确保财务报告准确反映业务状况。未能通过财务审计是一件大事，会对公司的股价产生巨大的负面影响。执行官确保它基本上永远不会发生。

现在，让我们看看开发人员如何估算编写软件的时间成本。开发人员是编写软件的专家，而不是估算时间表的专家。他们将估算作为副业。没有定期报告是否符合时间表，也没有收集有关差异的数据。时间表通过管理指挥链向上报告，每位经理都可以对其进行更积极的调整。没有专门负责按计划执行绩效的管理人员，也没有外部审计。

我们总是迟到有什么奇怪的吗？我相信，如果投入相同程度的努力，软件进度表的估算精度可以与财务绩效估算的精度相同。那么这些资源不可用是谁的错呢？开发商？我不这么认为。管理人员试图将进度不确定性的风险转嫁给开发人员

估计时间表就是预测未来。事实证明这是不可能的。然而，太多的经理希望开发人员遵守时间表，有时他们甚至没有得到意见，如果他们落后于相同的固定工资，他们会在晚上和周末工作，而经理则通过鞭打他们的开发人员获得可变奖金。我希望有一天业界会意识到这种做法的不公平，要么给开发人员按绩效支付工资，要么停止坚持荒谬的工作时间。