企业人力资源管理师证是有用的,企业人力资源管理师证是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件。企业人力资源管理师证是在考核合格者,由国家人力资源和社会保障部指定的鉴定单位考核颁发相应等级的职业技能等级证书,并实行统一编号登记管理和全国联网网上查询。
企业人力资管管理师用处
证书上来讲,我们都知道,人力资源管理师证书也是一个正正经经的证书,那么也就同样可以享受的福利待遇。
1、升职加薪,职场顺利:
取得企业人力资源管理师书后,持者的薪资和职位一般都会得到一定程度的上调,拥有薪资上浮范围大概在15%-30%,特别是在国企以及事业单位,职位薪资的上调是更加有的。
2、涨退休金,退休安心:
对于具备的退休人员,政府是有额外发放的退休补贴的。根据证书等级和当地的政策,持证者退休时,用人单位会按照退休工资的标准增加10%发放退休金,一般而言每个月可以多拿几百元。
3、积分落户,便利生活:
考取企业人力资源管理师书后还能够推动你在大城市的落户,可以享受到不同程度的积分。比如,关注直击考场官方微信公众平台zhukao119获取更多资讯,在北上广等城市,持证者可直接申请工作居住,在孩子教育、家人医疗福利等方面可以享受到很大的便利。
4、人才认可,千元补贴:
取得书后持者还可以直接领取人才补贴,书越高,补贴数额也越高。
企业人力资源管理师考试程序和报名材料
考试程序:
第一、在各省和劳动保障厅职业技能鉴定中心或代理机构报名;
第二、由各省职业技能鉴定中心授权单位审核报名条件;
第三、审核通过后,交考试费用,缴齐费用后领取准考证;
第四、参加统一考试,考场由各省职业鉴定中心或鉴定单位组织安排;
第五、考试结束后,三个月至四个月内通知考试结果并发放证书(未通过者可以参加补考)。
报名材料:
企业人力资源管理师考试报名须提供以下材料:
(1)学历证书1份,身份证复印件2份;
(2)从事本工种连续工龄的单位人事劳动部门的盖章证明。
企业人力资源管理师报名条件
高级企业人力资源管理师(三级)
1.取得本职业四级企业人力资源管理师证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
2.取得大学本科学历证书后,经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
3.连续从事本职业工作6年以上。
4.取得本职业四级企业人力资源管理师证书后,连续从事本职业工作4年以上。
5.具有硕士研究生及以上学历证书。
6.取得大学专科学历证书后,连续从事本职业工作3年以上。
7.取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作1年以上。
企业人力资源管理师(二级)
1.取得硕士研究生及以上学历证书后,连续从事本职业工作2年以上。
2.连续从事本职业工作13年以上。
3.取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。
4.取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
5.取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作5年以上。
6.具有大学本科学历证书,取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。
7.具有大学本科学历证书,取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
人力资源管理师(国家职业资格一级)
1、连续从事本职业工作19年以上;
2、取得本职业二级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上;
3、取得本职业二级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
人力资源管理师考试内容
(一)职业道德
(25道题,共10分,1~8题为单选题,9~16题为多选题,17~25题为主观题)
解题思路:考生应站在“人”的角度,以积极向上、正确的职业道德观念来完成职业道德部分的试题。
(二)理论知识
(100道题,共100分,26~85题为单选题,86~125题为多选题,每小题均为1分)
单选题、多选题
主要考查应试人员的记忆、理解能力,对一些基本概念、基本观点的掌握程度。
(三)专业技能
(简答题、计算题和综合分析题三种题型,共100分。其中,简答题为2题,分值为30~32分;计算题为1题,分值为15~17分;综合分析题为3题,分值为52~53分)
1.简答题
答题力求简要。不需花太多篇幅阐释,准确完整地抓重点,明确完整地答题即可。
2.计算题
答题时要注意,计算题不仅要求考生的计算结果正确,还要求考生写出必要的步骤和计算过程,以及所依据的原理、方法或公式等。
3.综合分析题
答题时要注意,根据人力资源管理的有关原理、程序、步骤、工具和方法,对案例中存在的问题进行深入分析,提出对策建议或解决问题的途径和方法。