为什么90%的企业新媒体运营做不出效果？4步告诉你解决办法！

企业新媒体到底该怎么做？每个月有10W+爆款文章就好了？今天，带大家打破一个误区：企业新媒体不是自媒体，往错的方向走，比原地踏步还糟糕。

企业要想做好新媒体，真正需要的是思维的转变。

明确企业新媒体定位

实际上，90%的企业新媒体都没什么意义。

这并不是危言耸听，而是因为很多人都没有想清楚，甚至都不知道为什么要做新媒体。

有企业明白新媒体营销的来势汹汹但却陷入焦虑中；有些企业害怕甚至本能上拒绝；有些怕错过了机会就盲目去做；

在商业行为中，最终的目的一定都是转化。

说白了，就是企业要赚钱，而做新媒体的目的，就是想从线上赚钱。

那么新媒体作为一种传播方式或渠道，从企业角度讲，至少有3种作用：

1、塑造品牌

企业的目的是为了在线上曝光产品或品牌。

在这种情况下，需要做的就是尽可能的提高阅读和曝光，让更多的人知道和了解，传递价值观，树立公司的品牌形象，扩大认知度。

2、引流获客

这时候就需要扩大内容的受众范围，布局整个行业，等到流量进来之后，再去考虑如何做后续的转化。

一般在这种情况下，可以根据产品受众的不同圈层推出多种类型的产品或栏目，来满足不同用户的多样化需求，提高用户的留存率和沉淀。

3、销售渠道

把新媒体作为销售转化渠道，多为电商企业。

目的也非常清晰，就是希望利用线上的渠道和传播，能够直接给企业的产品带来转化。这就需要做好售前售后的服务体验以及用户购买后分享复购的逻辑设计。

精准刻画企业用户画像

在明确企业新媒体的定位后，就需要摸清企业用户画像。

用户画像的构成包含两个层面：静态信息、动态信息。

静态包含但不限于：性别、年龄、家庭状况、收入、工作、爱好、城市等…

动态包含但不限于：活动地点、人生目标、喜好领域、人生态度等…

我们通过用户分析、行业分析、竞品分析得到用户画像，目的是为了确定企业目标受众和流量池。

而一做就垮的企业新媒体，内容不是做给用户看的，而是做给老板看的。

树立科学新媒体运营方法论

1、确立新媒体运营目标

每个公司都应该有自己的运营规划。

销售的产品或者服务想通过什么样的运营组合方式，这其中新媒体运营要发挥什么样的作用，都值得思考。

有的是为了转化、有的是为了品牌宣传、有的是为了联系到自己的渠道商…

目标的确定不可忽略，而且要在整体运营规划下去思考。

这个目标直接决定了新媒体运营的调性、选题方向和新媒体矩阵的搭建，决定了新媒体运营接下来的所有工作。

2、建立新媒体运营工作流程

新媒体运营的工作特别的杂，如果新媒体运营人员每天都在慌乱的工作，这就注定了这项工作做不好。

一个科学的工作流程会让新媒体运营工作越做越好，创意越来越多。

例如，每天根据清单完成任务项，并记录问题点；每周开选题会，根据九宫格进行选题，而不是每天临时思考；每天早上记录新媒体矩阵中各个平台的数据，每周选题会的时候根据数据进行策略的调整…

把一切可以固定的工作流程化，留更多的时间去学习和思考，才能产生更多更好的成绩。

3、搭建新媒体矩阵

在确定了新媒体运营的目标后，要根据目标进行新媒体矩阵的搭建。

新媒体矩阵要根据目标和公司的实际进行选择和搭建，并且要深度研究每个新媒体的玩法。

不是简单的复制粘贴，而要了解背后的算法和规则，这样才能做好新媒体运营。

无效自嗨营销方法论

目前，90%企业都在做新媒体，但这其中90%又都在做无效营销，大部分企业新媒体沦为“自娱自乐”的工具。

做了，但也没完全做。

流量池从精准分析企业新媒体营销痛点出发，搭建了一整套行之有效的超级增长模型。

通过产品网红化、品牌IP化、用户粉丝化策略并结合全局战略、爆款内容、组合渠道、新媒体营销技术，帮助企业打通线上线下、链接亿级用户。