随着企业人才竞争日益激烈,人力资源管理工作越显重要。有志于从事人力资源管理的人越来越多,人力资源管理人员已成为目前职场上的热门职业。职业书推出不久,更广受业内人士的认可和欢迎,被誉为“含金量高、发展势头的证书之一”。
招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,相当于组织的血液,为组织提供营养,解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说,按照企业经营战略规划的要求,把合适、优秀的人才招进企业,并把合适的人放在合适的岗位上。但招聘工作远没有想象的这么简单。招聘与配置工作具体包含一下内容:①根据组织规划进行岗位分析;②招聘需求分析;③招聘程序和策略;④招聘渠道分析与选择;⑤招聘实施;⑥特殊政策与应变方;⑦离职面谈;⑧降低员工流失的措施。培训与开发,其主题是“育人”;是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上,依据企业战略目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,提高组织或团体现有的人力资源管理水平。
人力资源需求大,覆盖面广,所以导致报考人数较多。而其中三四级的低级人力资源师证书因为考试难度相对较低,报考人员基数比较大,导致通过人数相对较多,造成低级证书含金量较低,在应聘时往往只能成为从业资格的标准,与个人能力不挂钩。而一级,二级的人力资源师因为考试难度大,通过率相对低,则含金量比较高,这种人力资源师证书往往能代表持证人的一部分实力,持证人一般都是高管精英人才。