管理会计为什么难以推行？

为什么大家实际工作中接触最多的是财务会计，却接触管理会计较少，虽然越来越多企业设置管理会计部门，但是要实现管理会计能够保障企业的战略落地，却还是很多企业老板梦寐以求的结果。说到底，管理会计的人才缺乏才是关键原因。

企业缺少管理会计相关人才管理会计涉及的领域涵盖战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等，原有的财务人员如果要转变为管理会计人才难度比较大，需要学习以下技能：

一、思维的转变。

财务记账思维和管理会计思维有很大区别，要跳出会计核算的细节思维，转而更宏观和事前预测的方向，对企业战略的理解要更加深入，战略落地将是做好管理会计的目标。

二、学习能力要强。要熟练掌握各领域的相关知识和工具，而且还要与企业的日常经营业务相结合，如果没有超强的学习能力，也很难将这些知识工具活学活用。

三、沟通能力要强。

管理会计涉及的领域很多，也就意味着需要大多数的部门的配合才能将企业战略真正落到实处。而怎么让各部门的利益与企业保持一致，提高大家贯彻落实的积极性，这也会是管理会计工作推动的难点。

四、具备领导力。

管理会计一定要具备领导力，领导力是指会计人在企业的任何层级都可以成为领导，他们可以通过有效的沟通，影响员工、激励同事，推动企业全面发展。所以只要能把管理会计做好，就能成为一个好的管理者，能够成为老板的参谋，为企业发展出谋划策。

管理会计师CNMA是由财政部直属事业单位北京国家会计学院推出的管理会计证书项目，分为初、中、高三个等级，致力于培养具有国际视野、符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师人才。