基于人本经济发展观，探讨管理会计新模式构建

随着企业内外部影响因素的多元化与复杂化，管理会计也需要随之发生变化以适应企业决策需求。同时，管理会计目标战略性、服务对象的分散性、利益相关者的社会性以及会计人员角色定位的变化都要求管理会计引进人本经济发展观，将其作为提升企业核心竞争力的动力源泉，构建以人为本的激励机制，建立良性的客户关系，做到员工发展、企业发展和客户需求满足之间的“共赢”。

（一） 管理会计新模式的构建原则与目标

人类生产力的不断发展是人本经济发展观取代物本经济发展观的根源，而向企业管理层提供充分的管理决策信息是管理会计的产生根源。会计理论进行演绎和推理以会计目标的明确为前提。

以人为本是企业在市场竞争中取胜的关键，人本管理会计思想精髓需涵盖“以人为本”和“智力资本挖掘”。管理会计与宏观经济发展和微观商业模式创新高度协调，企业管理会计目标需要从企业管理的最终目标进行分析，且基于管理会计基本职能予以细分。

我国财务会计框架已趋于完善和成熟，财务会计在多方面体现了管理会计的特征，管理会计所用的经营业绩的数据和信息来源就是财务会计提供的，二者本质上同属会计体系，最终目标也同是为企业持续经营、稳定发展服务。

经济新常态下，单一企业的组织形态向网络组织方向转变，构建以人本经济发展观为导向的管理会计新模式需要将价值链管理系统嵌入管理会计体系之中，为企业价值增值目标的最终实现提供系统性保障。

（二）构建基于人本经济发展观的管理会计基础模式

（1）人本导向的管理会计环境与假设。人本经济发展观理念下管理会计模式的逻辑起点是会计内部环境与外部环境。

（2）人本导向的管理会计本质与职能。企业在一定经济条件下借助货币资金的运用实现企业所有者、债权人和股东的利益最大化即基于资金运用管理进行价值创造属于传统管理会计的本质属性。

（3）人本导向的管理会计范围与对象。随着价值创造服务理论的发展，企业在满足客户需求过程中更多的体现出产品价值。

（三）构建基于人本经济发展观的管理会计应用模式

（1）人本导向的管理会计方法模式。成本核算、管理控制、价值创造为当前管理会计方法模式的三种主要层面划分。企业基于员工和客户共创价值背景构建人本导向的管理会计模式，因此价值创造层面能够客观体现出管理会计方法模式的创新。

（2）人本导向的管理会计功能模式。为给组织内部经营管理提供有效、可靠的信息支撑，企业需以人本经济发展观为导向解决管理会计理论体系方面问题。

结语

总的来说，采用先进的人本管理会计工具，建立科学合理的人本管理报告体系。为创造最大化的利益，处理好利益相关者的权益量化工作，企业需要采用先进的人本管理会计工具，并设定相关指标。

一方面，将人力资本参与价值创造全过程信息通过价值分享表、共赢增值表、日清表、人单酬表以及战略损益表等予以全面反映，为企业人本管理提供科学、合理的决策依据；另一方面，采用一体化、有差异的薪酬等级工具建立对赌激励机制，更好实现对利益相关者的激励，推动企业利益最大化目标的达成。